Ders Detayları
| Ders Kodu | Dersin Adı | Dersin Türü | Yıl | Yan Yıl | AKTS |
| 101003112019 | İnsan Kaynakları Yönetimi | Zorunlu | 3 | 5 | 6.00 |
Dersin Amacı
Bu dersin amacı, öğrencilerin insan kaynakları yönetimi sürecinin niteliği, temel kavramları, işlevleri, başlıca sorunları ve alandaki çağdaş yaklaşımlarla ilgili ayrıntılı bilgi edinmelerini sağlamaktır. İnsan kaynakları yönetimi düşüncesinin tarihsel gelişimi incelenerek, sanayi toplumunun geçirdiği dönüşümlerin anlaşılması, kuramsal tartışmaların ve işletme uygulamalarının değerlendirilmesi mümkün olacaktır. Bu ders kapsamında, öğrencilerin insan kaynakları yönetimi işlevlerini, işletmelerde uygulamalarına olanak verecek bilgi ve yetenekleri geliştirmeleri hedeflenmektedir.
Dersi Veren Öğretim Görevlisi/Görevlileri
Öğr. Gör. Kağan Güney
Öğrenme Çıktıları
| 1 | Personel Departmanından İnsan Kaynaklarına Geçişi açıklar. |
| 2 | Örgütün ihtiyaç duyduğu insan gücünü bulma-seçme ve yerleştirmeyi yürütür. |
| 3 | İşçi işveren ilişkilerini uyarlar. |
| 4 | İnsan gücünün gelişmesi için eğitim modifiye eder. |
| 5 | İnsan kaynağının özellik ve niteliklerini gözlemler. |
| 6 | Sosyal hizmetleri organize eder. |
| 7 | İnsan kaynaklarında performans yönetimininin öğelerini belirler. |
| 8 | İnsan Kaynaklarının sorunlarının çözmek üzere yol gösterir. |
Öğrenim Türü
Öğr. Gör. Kağan Güney
Dersin Ön Koşulu Olan Dersler
Yok
Ders İçin Önerilen Diğer Hususlar
Yok
Dersin İçeriği
1. İnsan kaynaklarının tarihi,2.Personel Departmanı ile İnsan Kaynakları Departmanı arasındaki fark,3. İnsan Kaynakları Yönetimi,4.İnsan Kaynaklarında Psikoloğun Görevi, 5. Oryantasyon ve eleman seçme, 6. Eğitimin planlanması , 7. İnsa gücünün özelliklerinin korunması,8. İnsan gücü planlaması,9.Oryantasyon ve eleman yetiştirme.10.Sosyal Hizmetlerin planlanması.12.Denetleme,13. Performans değerlendirme
Haftalık Ayrıntılı Ders İçeriği
| 1 | İnsan Kaynakları Yönetiminin Tarihsel Gelişimi |
| 2 | İnsan Kaynakları Yönetiminin Değişen Çevresi, Strateji ve Çevre İlişkisi |
| 3 | İnsan Kaynaklarının Stratejik Niteliği ve Teorik Temelleri |
| 4 | Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi ve Örgütsel Performans |
| 5 | İnsan Kaynakları Yönetiminde Stratejik Roller |
| 6 | İnsan Kaynakları Yönetimi Kapsamında Psikososyal Güvenlik |
| 7 | ARA SINAV HAFTASI |
| 8 | ARA SINAV HAFTASI |
| 9 | Motivasyon Araçları ve Çalışan Güçlendirme |
| 10 | Örgütsel Tasarım, Kurumsal Kültür ve Değişim Yönetimi |
| 11 | Stratejik Yetenek Yönetimi |
| 12 | İK Profesyonellerinin Mesleki Yetkinlikleri |
| 13 | Kurumlarda Jenerasyon Farklılıklarının Yönetilmesi |
| 14 | Ödev Sunumları |
| 15 | BİTİRME SINAVI HAFTASI |
| 16 | BİTİRME SINAVI HAFTASI |
Ders Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar
Prof. Dr. Dursun Bingöl (2003)İnsan Kaynakları Yönetimi -BETA Yayınları Nuri Tortop, Burhan Aykaç,Hüseyin Yayman, M. Akif Özer(2012) İnsan Kaynakları Yönetimi - NOBEL Yayınlar Demet Gürüz, Gaye Özdemir Yaylacı (2004) İnsan Kaynakları Yönetimi- MediaCat Kitapları
Değerlendirme
| Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri | 40 |
| Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri | 60 |
| 100 |
Dersin Sunulduğu Dil
Türkçe
Staj Durumu
Yok
İş Yükü Hesaplaması
| Etkinlikler | Sayısı | Süresi (saat) | Süresi (saat) |
|---|---|---|---|
| Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
| Final Sınav | 1 | 1 | 1 |
| Derse Katılım | 12 | 3 | 36 |
| 12 | 2 | 24 | |
| 12 | 2 | 24 | |
| 12 | 2 | 24 | |
| Ara Sınav İçin Bireysel Çalışma | 12 | 2 | 24 |
| Final Sınavı içiin Bireysel Çalışma | 12 | 3 | 36 |
| 1 | 10 | 10 | |
| 180 |